PESTEL ordnet politische, wirtschaftliche, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Entwicklungen. Die Methode schafft einen Suchrahmen; sie sagt noch nicht, welche Veränderung sinnvoll ist.
Sechs Dimensionen mit Wechselwirkungen
Ein Trend wird mit Quelle, Zeithorizont, Unsicherheit und möglicher Wirkung beschrieben. Politische und rechtliche Faktoren können zusammenhängen, ebenso technologische und ökologische. Wichtig sind nicht lange Listen, sondern entscheidungsrelevante Zusammenhänge.
Von Signal zu Option
Für ICT können KI, Cloud, Sicherheit, Datenschutz, Beschaffung, Wechselkurse oder Fachkräfte relevant sein. Die Auswahl folgt Geschäftsmodell und Fragestellung. Ein Workshop von zwei bis drei Stunden kann einen Einstieg liefern, ersetzt aber bei komplexen Themen keine Recherche.
Die Veränderungstreiber verbinden Innen- und Aussensicht. Die Kraftfeldanalyse untersucht die konkrete Bewegung.
Quellen und Literatur
- Johnson, G. et al. (2017). Exploring Strategy (11th ed.). Pearson.
