PESTEL-Analyse
Die PESTEL-Analyse ist eine Methode zur Analyse des externen Umfelds, in dem eine Organisation agiert. Sie untersucht die nachfolgenden sechs Schlüsselfaktoren, die…
ICT-Manager
Kraftfeldanalyse (Force Field Analysis)
Die Kraftfeldanalyse nach Kurt Lewin ist eine effektive Methode zur Analyse der Kräfte, die in einem Veränderungsprozess wirken. Durch die Identifizierung und…
Interne und externe Faktoren für organisatorische Veränderungen
Organisatorischer Wandel ist eine unvermeidbare Realität für Unternehmen in einem dynamischen Umfeld. Treibende Kräfte, wie technologische Innovationen, Marktveränderungen, gesetzliche Anforderungen oder interne…
Der Lebenszyklus einer Organisation
Der Lebenszyklus einer Organisation hilft, ihre Entwicklung zu analysieren. Er erklärt die notwendigen Veränderungen in Strukturen, Prozessen und Strategien. Führungskräfte können damit…
Die Voraussetzungen für den Erfolg: Kennzeichen der Veränderungsbereitschaft von Organisationen
Die Veränderungsbereitschaft im Kontext von Kurt Lewins Veränderungsmanagement bedeutet, dass eine Organisation und ihre Mitglieder bereit sind, bestehende Verhaltensmuster, Strukturen und Prozesse…
Die IST-Analyse als Basis für das Change Management
Die Ist-Analyse ist ein zentraler Bestandteil des Change-Managements und der Organisationsentwicklung. Sie hat das Ziel, den aktuellen Zustand einer Organisation in Bezug…
Der 3-Schritte-Plan zum erfolgreichen Veränderungsmanagement: Unfreezing, Moving und Refreezing
Veränderungsmanagement ist entscheidend, um organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Führungskräfte und Change Manager können mithilfe von Kurt Lewins Modell die Phasen des Veränderungsprozesses…
Nutzwertanalyse
Die Nutzwertanalyse ist eine quantitative Methode, bei der jedes Angebot anhand vordefinierter Bewertungskriterien bewertet und mit einer Punktzahl versehen wird. Diese Punktzahlen…
ICT-Leistungsverzeichnis
Ein ICT-Leistungsverzeichnis ist ein umfangreiches Dokument, das alle erforderlichen Leistungen klar strukturiert und detailliert beschreibt, siehe nachfolgende Beispiele. Es enthält Leistungspositionen, Spezifikationen…
Cloud- und Infrastrukturleistungen
Hier geht es um den Betrieb und die Bereitstellung von Cloud-Diensten sowie die Verwaltung der IT-Infrastruktur. Cloud-Dienste Netzwerk- und Infrastrukturmanagement
Softwareentwicklung und Systemintegration
Dieser Bereich umfasst die Entwicklung von spezifischen Softwarelösungen oder die Integration von bestehenden Systemen in eine neue IT-Umgebung. Softwareentwicklung Systemintegration
Projektmanagement-Leistungen
Diese Leistungen beziehen sich auf die Planung, Durchführung und Kontrolle von IT-Projekten, z.B. bei der Einführung neuer IT-Systeme oder Softwarelösungen. Projektplanung Projektsteuerung…
Consultingleistungen
Consultingleistungen beziehen sich auf die Beratung und Unterstützung bei strategischen und operativen IT-Themen. Dazu gehören oft technologische und betriebliche Beratungsleistungen. a) Technologische…
ICT-Dienstleistungen
ICT-Dienstleistungen umfassen eine Vielzahl von Leistungen, die den Betrieb, die Wartung und den Support von IT-Systemen und -Infrastrukturen sicherstellen. Hierzu gehören typischerweise:…
Aufbau und Inhalte einer Ausschreibung
Der Aufbau und der Inhalt einer Ausschreibung folgen einem klaren, strukturierten Prozess, der alle wesentlichen Informationen für eine faire und transparente Bewertung…
Verfahrensschritte bei einem projektmässigen Vorgehen und entsprechende Vereinbarungen zwischen Auftraggeber und Anbieter von der Ausschreibung bis zur Bekanntmachung des Entscheids
Die Verfahrensschritte von der Ausschreibung bis zur Bekanntmachung des Entscheids umfassen die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen, den Umgang mit Rückfragen, die Einreichung und…
Regeln und Verfahrensbestimmung bei Beschaffungsvorhaben im öffentlich-rechtlichen Bereich.
In der Schweiz sind die Regeln und Verfahrensbestimmungen für Beschaffungsvorhaben im öffentlich-rechtlichen Bereich durch das Öffentliche Beschaffungsrecht geregelt. Das Ziel des öffentlichen…
Grundlegenden Prinzipien, die zwecks einer erfolgreichen und fairen Ausschreibung zu beachten sind
Eine erfolgreiche und faire Ausschreibung muss auf grundlegenden Prinzipien basieren, die sicherstellen, dass der gesamte Prozess transparent, objektiv und wettbewerbsfördernd ist. Diese…
Methoden und Instrumente zur Erhebung von Bedürfnissen und Anforderungen
Es gibt eine Vielzahl von Methoden und Instrumenten zur Erhebung von Bedürfnissen und Anforderungen, die helfen, Informationen von Stakeholdern zu sammeln und…
Wie können Anforderungen systematisch erhoben werden?
Die systematische Erhebung von Bedürfnissen und Anforderungen ist ein wichtiger Prozess, um sicherzustellen, dass ein Projekt, ein Produkt oder eine Dienstleistung den…