Faktoren für einen erfolgreichen ICT-Portfolio-Prozess
Die Effizienz und Qualität der ICT-Portfolio-Prozesse sind entscheidend für den Erfolg und die Wertschöpfung des gesamten Projektportfolios einer Organisation. Verschiedene Faktoren tragen…
ICT-Manager
Regelmässige Überprüfung des Projektportfolioprozesses und Ableitung von Verbesserungsvorschlägen.
Die regelmässige Überprüfung des Projektportfolio-Prozesses ist ein zentraler Bestandteil des Projektportfolio-Managements (PPM). Diese Überprüfungen stellen sicher, dass das Portfolio mit den strategischen…
Projektphasen und Umgang mit Widerständen sowie Herausforderungen.
Die Realisierung eines Projektes ist ein mehrstufiger Prozess, der von der initialen Idee bis zur erfolgreichen Implementierung und dem Abschluss reicht. Jede…
Verantwortlichkeiten der Rollen innerhalb einer ICT-Organisation im Rahmen des ICT-Projektportfolio-Managements
Die Rollen innerhalb einer ICT-Aufbauorganisation und ihre Verantwortungen sind entscheidend für das erfolgreiche Management des ICT-Projektportfolios. Jede Rolle trägt auf spezifische Weise…
Die Aufgaben und Teilaufgaben im ICT-Projektportfolio-Management
Das ICT-Projektportfolio-Management (PPM) ist ein umfassender Prozess, der dazu dient, alle ICT-Projekte einer Organisation zu steuern und zu überwachen. Dieser Prozess umfasst…
Methoden zur Vereinbarung von Commitment
Commitment beschreibt die freiwillige, aktive und langfristige Bereitschaft von Einzelpersonen oder Teams, gemeinsam an Zielen oder Aufgaben zu arbeiten. Um Commitment zu…
Rollen in einem Change Prozess
Ein erfolgreicher Change-Prozess erfordert verschiedene Rollen mit spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Diese können je nach Modell variieren, jedoch gibt es gemeinsame Grundfunktionen.…
Methoden zur Selbsteinschätzung
Selbsteinschätzung ist entscheidend für persönliches und berufliches Wachstum. Sie ermöglicht es, Fähigkeiten, Leistungen und Ziele zu reflektieren. Organisationen erkennen damit Kompetenzlücken, fördern…
Coaching-Formen und Coaching Modelle
Coaching ist ein Prozess, der darauf ausgerichtet ist, Einzelpersonen und Teams bei der Erreichung ihrer Ziele, der Verbesserung ihrer Leistung und der…
Verschiedene Gesprächsformen wie Kritikgespräch, Mitarbeitergespräch, Verkaufsgespräch und Beurteilungsgespräche
Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg in vielen Bereichen des Lebens, insbesondere im beruflichen Kontext. Spezifische Gesprächsformen sind strukturierte Kommunikationsansätze, die…
Gespräch von Anfang bis Ende
Ein strukturiertes Gespräch folgt typischerweise den Hauptphasen: der Anfangsphase, der Gesprächsmitteund der Beendigungsphase. Ein zentraler Bestandteil ist die Gesprächssteuerung, die sicherstellt, dass…
Die Arten der verbalen Kommunikation und Gesprächsformen
Verbale Kommunikation ist ein wesentliches Element menschlicher Interaktion und ermöglicht den Austausch von Ideen, Gedanken und Gefühlen. Sie kann in verschiedenen Formaten…
Die Prinzipien einer adäquaten Kommunikation in bestimmten Situationen
Situationsgerechte Kommunikation ist die Fähigkeit, Inhalte, Struktur und Art der Kommunikation an die jeweilige Situation, die Gesprächspartner und die Ziele des Gesprächs…
Soziale Interaktionen und Handlungen nach Georg Herbert Mead
Soziale Interaktionen und Handlungen sind grundlegende Prozesse, die das Miteinander in sozialen Systemen bestimmen. Sie werden durch Kommunikation, Interpretation und das Verhalten…
Definition der Führungsstile und ihrer Dimensionen gemäss Kurt Lewin
Der Führungsstil einer Führungskraft hat wesentliche Auswirkungen auf die Gruppenmitglieder und die Gesamtleistung. Kurt Lewin, ein Pionier in der Psychologie, hat drei…
Die Grundlagen der Kommunikationspsychologie
Die Kommunikationspsychologie untersucht, wie Menschen Informationen austauschen und durch Verhalten, Emotionen und soziale Kontexte beeinflusst werden. Friedemann Schulz von Thun und Paul…
Methoden zur Analyse von Kräften in Veränderungsprozessen
Im Rahmen eines Veränderungsprozesses ist die Analyse der Kräfte, die auf den Wandel wirken, entscheidend, um treibende (fördernde) und hemmende Kräfte zu…
Change Impact Analysis (CIA)
Die Change Impact Analysis (CIA) ist ein strukturierter Prozess, um die Auswirkungen von Veränderungen auf eine Organisation, ihre Prozesse, Systeme, Teams und…
GAP-Analyse
Die GAP-Analyse ist ein strategisches Werkzeug, das dazu dient, die Differenz (die “Lücke” oder “GAP”) zwischen dem aktuellen Zustand (Ist-Zustand) und einem…
Risikoanalyse
Die Risikoanalyse ist ein systematisches Verfahren, um potenzielle Risiken in Projekten, Prozessen oder Organisationen zu identifizieren, zu bewerten und geeignete Massnahmen zu…