Entscheidungstechniken
Bei der Anwendung von Selbstmanagementtechniken spielen Entscheidungstechniken eine wesentliche Rolle, um effektive und zielorientierte Entscheidungen zu treffen. Technik Beschreibung Anwendung Delphi-Methode Verwendet…
Leadership
Vernetztes Denken und Handeln (Frederic Vester)
Vernetztes Denken und Handeln in der Selbstverwaltung ist ein Ansatz, der darauf abzielt, unterschiedliche Informationen, Ressourcen und Perspektiven zu integrieren, um ganzheitliche…
Techniken für lösungsorientiertes und strukturiertes Arbeiten
Um im Selbstmanagement strukturiert und lösungsorientiert zu arbeiten, können verschiedene Techniken eingesetzt werden. Diese Techniken helfen, Probleme systematisch zu lösen und Aufgaben…
Kopfstandtechnik (Umkehrtechnik)
Bei der Kopfstandtechnik wird die kreative Energie in eine neue Richtung gelenkt, indem ein Problem bewusst umgekehrt und für dieses nach einer…
Sechs Denkhüte
Bei den sechs Denkhüten steht jeder der Denkhüte für ein spezifische Betrachtungsweise. Je nachdem welcher Hut aufgesetzt wird, wird ein Problem oder…
SCAMPER-Checkliste
Bei der SCAMPER-Checkliste müsse immer alle sieben Fragen beantwortet werden. Die Fragen zwingen dazu, ein Problem beziehungsweise dessen Lösung aus verschiedenen Blickwinkeln…
Morphologischer Kasten
Beim morphologischen Kasten wird ein Problem in seine Teile (Parameter, Komponenten) zerlegt. Anschliessend werden die verschiedenen Ausprägungen (Merkmale, Varianten) für jedes Teil…
Methode 635
Die Methode 635 ist eine Präzisierung des Brainwriting. In dieser Methode machen 6 Personen jeweils 3 Vorschläge und lassen sich in der…
Brianwriting
Die Teilnehmenden schreiben unter Zeitdruck ihre Ideen auf, assoziieren und lassen ihrer Fantasie freien Lauf. Die Ideen werden auf Karten geschrieben, die…
Brainstorming
Beim Brainstorming äussern die Teilnehmer unter Zeitdruck frei ihre Ideen. Angeregt durch die Ideen und Gedanken kommt es zu einem Ping-Pong-Effekt, bei…
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Das Ursache-Wirkungs-Diagramm ermittelt systematisch die Ursachen von Problemen in Form eines Fischgrätendiagramms. Im Kopf des Diagramms steht das Hauptproblem oder die zu…
5 W-Fragetechnik
Bei der 5-W-Fragetechnik wird das Problem anhand von 5 grundlegenden Fragen zerlegt, verstanden und die Ursache des Problems identifiziert. Frage Definition Was?…
Kreativitätstechniken
Wir brauchen Kreativitätstechniken in allen Lebensbereichen, wenn wir mit dem Bewährten nicht weiterkommen oder wenn sich bisherige Überlegungen als untauglich erweisen, um…
Problemlösungstechniken
Je nach Schwierigkeitsgrad des Problems wird ein anderer methodischer Ansatz zur Problemlösung gewählt. Art Merkmale Methodischer Ansatz Einfache Probleme Einfache Probleme sind…
Was ist ein Problem?
Ein Problem wird allgemein als die Differenz zwischen dem gewünschten Soll-Zustand und dem vorhandenen Ist-Zustand beschrieben. Probleme werden in die Schwierigkeitsstufen einfach,…
Prüfungsvorbereitung
Die Vorbereitung auf die Prüfung erfolgt bereits mit der Ankündigung der Prüfung. Es ist wichtig sich dabei Gedanken dazu zu machen, was…
Lerntypen
Die Art und Weise, wie eine Person Lerninhalte aufnimmt, verknüpft und speichert, hängt von ihrem Lerntyp ab. Der Lerntyp eines jeden Menschen…
Mnemotechniken
Durch die Bildung von «Eselsbrücken» können Informationen im Gedächtnis gespeichert werden. Eselsbrücken können kleine Sprüche sein, um sich Namen, Wege oder Orte…
Gelerntes wiederholen – Repetieren
Wir müssen bestimmtes Wissen auswendig lernen, um es jederzeit abrufen zu können. Dabei müssen wir das Wissen so oft wiederholen, bis es…
SQ3R-Lesemethode
Selbst wenn man versucht, nur die Kernaussagen eines gelesenen Textes zu erfassen, kann der Mensch nur etwa 50% der Informationen behalten. Die…