Als Führungskraft spielen Werterhaltung, Verantwortung, Nachhaltigkeit und die Pflege einer positiven Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle beim Führen eines Teams oder einer Gruppe. Diese Aspekte tragen nicht nur zum langfristigen Erfolg des Unternehmens bei, sondern beeinflussen auch die tägliche Arbeitsmoral und das Engagement der Teammitglieder.
| Dimension | Bedeutung | Umsetzung |
| Verantwortung | Verantwortung als Führungsperson bedeutet, dass Sie für die Handlungen Ihres Teams, die Erfüllung von Zielen und die Einhaltung ethischer Standards verantwortlich sind. Dies umfasst die Verantwortung für die Ergebnisse sowie für das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Teammitglieder. | – Vorbild sein: Leben Sie die Werte und Standards, die Sie von Ihrem Team erwarten, selbst vor. – Transparenz fördern: Kommunizieren Sie offen und ehrlich über Entscheidungen, Herausforderungen und die Richtung des Teams. – Rechenschaft ablegen: Stehen Sie zu den Ergebnissen Ihres Teams, sowohl bei Erfolgen als auch bei Misserfolgen, und suchen Sie nach Wegen zur Verbesserung. |
| Nachhaltigkeit | Nachhaltigkeit in der Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen, die langfristig tragfähig sind und ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigen. Dies schliesst die Förderung von Praktiken ein, die die Ressourcen schonen und die Lebensqualität verbessern. | – Ressourceneffizienz: Implementieren Sie Prozesse, die den Verbrauch von Ressourcen minimieren und Abfall reduzieren. – Soziales Engagement: Fördern Sie ein Arbeitsumfeld, das Diversität und Inklusion unterstützt und fair gegenüber allen Mitarbeitenden ist. – Langfristige Planung: Setzen Sie auf Strategien, die nicht nur kurzfristige Gewinne, sondern auch langfristige Wertschöpfung zum Ziel haben. |
| Unternehmenskultur | Die Unternehmenskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Normen und Praktiken innerhalb des Unternehmens. Eine starke, positive Unternehmenskultur fördert Motivation, Zufriedenheit und Loyalität unter den Mitarbeitenden. | – Werte kommunizieren: Stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder die Kernwerte des Unternehmens verstehen und wie diese in ihrem täglichen Handeln umgesetzt werden sollen. – Feedback-Kultur etablieren: Schaffen Sie eine Umgebung, in der Feedback geschätzt wird und konstruktiv zur persönlichen und beruflichen Entwicklung beiträgt. – Team-Engagement: Organisieren Sie regelmässige Teamaktivitäten und -meetings, um den Zusammenhalt zu stärken und die Kultur aktiv zu pflegen. |