Vorgehensweise zur Abnahme der Zwischenergebnisse der Strategieentwicklung
Für die erfolgreiche Abnahme von Zwischenergebnissen in der Strategieentwicklung sind mehrere relevante Faktoren und Vorgehensweisen entscheidend. Diese sorgen dafür, dass…
Strategieentwicklung
Stakeholder-Analyse
Die Stakeholder-Analyse ist ein zentrales Werkzeug im strategischen Management, das hilft, die verschiedenen Anspruchsgruppen eines Unternehmens oder Projekts zu identifizieren,…
Anspruchsgruppen in der ICT: Macht, Interessen und ihr Einfluss auf die Strategie
Die Anspruchsgruppen (Stakeholder) einer ICT-Organisationseinheit sind vielfältig und haben unterschiedliche Interessen, Einflussmöglichkeiten und Macht, die den Grad ihres Einbezugs in…
Strategisch denken: Schlüsselbereiche für eine effektive ICT-Strategie
Der strategisch relevante Untersuchungsbereich des Umfelds der ICT bei der Erstellung einer effektiven ICT-Strategie umfasst mehrere Schlüsselfaktoren, die sowohl interne…
Lieferanten- und Partnerökosystem
Die ICT-Strategie muss auch das Partner- und Lieferantennetzwerk einbeziehen, das für den Betrieb der IT-Systeme und die Einführung neuer Technologien…
Wettbewerbsanalyse und Benchmarking
Die ICT-Strategie sollte auf einer umfassenden Wettbewerbsanalyse basieren, um zu verstehen, welche Technologien und Dienstleistungen von Wettbewerbern genutzt werden. Analyse…
Marktanforderungen und Kundenbedürfnisse
Die ICT-Strategie sollte darauf ausgerichtet sein, die Marktanforderungen und Kundenbedürfnisse bestmöglich zu unterstützen. Anforderung Beschreibung Kundenzentrierung und User Experience Die…
Regulatorische Anforderungen und Compliance
Die ICT-Strategie muss sich an die gesetzlichen Anforderungen und Regulierungen anpassen, die in der Branche gelten. Dies umfasst: Anforderung Beschreibung…
Technologische Trends und Entwicklungen
Der Erfolg einer ICT-Strategie hängt davon ab, wie gut das Unternehmen auf technologische Veränderungen und Trends vorbereitet ist. Wichtige Trends,…
Produktstrategie und Innovationsmanagement
Die Produktstrategie des Unternehmens ist eng mit der ICT-Strategie verbunden, da moderne Produkte und Dienstleistungen häufig von ICT-unterstützten Technologien abhängen.…
Wettbewerbsstrategie des Unternehmens
Die Wettbewerbsstrategie eines Unternehmens beeinflusst direkt die Anforderungen und die Ausrichtung der ICT-Strategie. In der Regel verfolgen Unternehmen eine der…
Die grundlegend strategischen Ansätze und deren Bedeutung für IT-Dienstleister
Grundlegende strategische Ansätze bieten Unternehmen verschiedene Methoden, um ihre Wettbewerbsposition zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern. Im Kontext von…
Faktoren zur sicherstellen eines effektiven und effizienten Strategieprozess
Es ist erforderlich, für einen effizienten und effektiven Strategieprozess mehrere Faktoren zu berücksichtigen, da die Strategieentwicklung und -umsetzung eine komplexe…
Vorgehensmodelle der Strategieentwicklung
Die Strategieentwicklung ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensführung, und es gibt verschiedene Vorgehensmodelle und Ansätze, die Unternehmen dabei unterstützen, eine…