Von Märkten bis Technologien: Wie Umfeldfaktoren ICT-Portfolios formen
Die Prozesse des ICT-Projektportfolio-Managements unterliegen vielfältigen Einflüssen aus dem internen und externen Umfeld eines Unternehmens. Diese Faktoren wirken sich auf…
ICT-Projektportfolio-Management (PPM)
Effektives Projektportfolio-Management: Aufgaben und Strategien für ICT-Organisationen
Das ICT-Projektportfolio-Management ist ein zentraler Bestandteil der strategischen Ausrichtung und Steuerung von ICT-Projekten in Unternehmen. Es gewährleistet, dass Projekte zielgerichtet…
Das Projektportfoliomanagement beeinflusst zentrale Prozesse wie Budgetierung, Planung und Risikomanagement
Das ICT-Projektportfoliomanagement steht in enger Verbindung zu anderen Unternehmensprozessen, insbesondere zur Budgetierung und Planung. Diese Schnittstellen sind entscheidend, um Projekte…
Wie strukturierte Hauptprozesse die Leistungen eines Projektportfolios sichern
Die Hauptprozesse eines effektiven Projektportfolio-Managements umfassen eine Vielzahl von Schritten, die sicherstellen, dass Projekte strategisch ausgerichtet, effizient gesteuert und erfolgreich…
Projektportfolio-Management: Die Hauptprozesse für strategischen Erfolg
Projektportfolio-Management (PPM) ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung und dient dazu, Projekte effektiv auszuwählen, zu steuern und abzuschliessen. Es stellt…
Von der Planung zur Umsetzung: Anforderungen an ein erfolgreiches ICT-Projektportfolio-Management (PPM)
Ein effektives ICT-Projektportfolio-Management (PPM) erfordert eine fundierte Konzeption, die sowohl organisatorische als auch funktionale Anforderungen berücksichtigt. Ziel ist es, eine…
Zwei Welten, ein Ziel – Warum Applikations- und Projektportfolio-Management zusammengehören
In der digitalen Transformation sind Applikationen und ICT-Projekte zentrale Treiber für die Wertschöpfung und Effizienzsteigerung in Unternehmen. Das Applikationsportfolio-Management (APM)…
Erfolgsfaktoren im ICT-Projektportfolio-Management: Die richtige Balance zwischen Strategie und Ressourcen
Im Rahmen des ICT-Projektportfolio-Managements geht es nicht nur darum, einzelne Projekte erfolgreich durchzuführen, sondern sicherzustellen, dass alle laufenden und geplanten…
Erfolgsfaktoren im ICT-Projektportfolio-Management: Die richtige Balance zwischen Strategie und Ressourcen
Im Rahmen des ICT-Projektportfolio-Managements geht es nicht nur darum, einzelne Projekte erfolgreich durchzuführen, sondern sicherzustellen, dass alle laufenden und geplanten…