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Investitionsrisiken im Blick: Technologie, First-Mover und Lifecycle-Risiken

ICT-Investitionen haben spezifische Risiken, die sich von klassischen Sachanlagen-Investitionen unterscheiden. Technologie veraltet schnell, Herstellerabhängigkeiten entstehen, und falsche Timing-Entscheide kosten Millionen.

Vier ICT-spezifische Investitionsrisiken

Investitionsrisiken ICT
Technologierisiko, First-Mover, Lifecycle und Vendor Lock-in
Risiko Beschreibung Steuerungsmassnahme
Technologierisiko Technologie wird obsolet, vom Hersteller aufgegeben, oder die technische Reife war überschätzt. Besonders bei innovativen Technologien (KI, neue Plattformen) Technology Readiness Level (TRL) bewerten; Pilotprojekte vor Grossinvestition; Build vs. Buy Analyse
First-Mover-Risiko Zu früh in eine neue Technologie investiert: höhere Kosten, weniger Marktreife, weniger Support. Die Technologie entwickelt sich schneller als erwartet, und die frühe Investition ist nicht mehr state-of-the-art Fast Follower statt First Mover; Pilotphasen mit begrenztem Kapital
Lifecycle-Risiko Support-Ende von Software oder Hardware wird unterschätzt. Folge: ungeplante Migrationen, Sicherheitsrisiken, Notfall-Investitionen Technology Lifecycle Management; vorausschauende Migrationsplanung; Roadmap-Tracking
Vendor Lock-in Starke Abhängigkeit von einem Lieferanten erhöht das Risiko von Preiserhöhungen, Service-Qualitätsverschlechterung, Insolvenz. Proprietäre Systeme erschweren den Wechsel Multi-Vendor-Strategie; offene Standards bevorzugen; Exit-Strategie im Vertrag definieren

Technology Readiness Level (TRL)

Das TRL-Modell (1–9) bewertet die Reife einer Technologie: TRL 1–3: Grundlagenforschung; TRL 4–6: Entwicklung und Demonstration; TRL 7–9: Marktreife und bewährter Einsatz. Für ICT-Investitionen empfiehlt sich: Kernsysteme nur TRL 8–9. Innovative Projekte: TRL 6–7 mit bewusstem Risikoappetit. Exploration/Innovation: TRL 4–6 mit kleinem Budget und klarer Exit-Option.

Fazit

ICT-Investitionsrisiken sind real, quantifizierbar und steuerbar. Wer sie explizit in den Business Case integriert, trifft bessere Entscheide – und vermeidet teure Überraschungen.

Weiterführend: Risikoanalyse | Business Case

Quellen

  • European Commission (2019). Technology Readiness Levels. ec.europa.eu
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