Zum Inhalt
Home » Investitionsrechnung: Grundlagen und Methoden für ICT-Investitionsentscheide

Investitionsrechnung: Grundlagen und Methoden für ICT-Investitionsentscheide

Investitionsrechnung ist das systematische Bewertungsinstrument für Investitionsentscheide. Wer die verschiedenen Methoden kennt und situativ richtig anwendet, trifft verlässlichere Investitionsentscheide.

Überblick: Statisch vs. Dynamisch

Investitionsrechnung Überblick
Zweck, statische Methoden, dynamische Methoden und Methodenwahl
Kriterium Statische Methoden Dynamische Methoden
Zeitwert Kein Zeitwert; Durchschnittswerte Zeitwert des Geldes berücksichtigt
Methoden Kostenvergleich, Gewinnvergleich, Rentabilität, Amortisation NPV (Kapitalwertmethode), IRR, Annuitätenmethode
Komplexität Einfach, schnell berechenbar Aufwändiger, Cashflow-Prognosen erforderlich
Einsatzgebiet Kleinere Investitionen; Ersteinschätzung; <5 Jahre Grosse Investitionen; strategisch; >5 Jahre; variable Cashflows

Methodenwahl: Pragmatischer Leitfaden

Ersteinschätzung und Plausibilität: Amortisation und Kostenvergleich. Mittlere Investitionen (CHF 50’000–200’000): Kostenvergleich + Rentabilität + Amortisation. Grosse Investitionen (CHF 200’000+): NPV als Hauptmethode + IRR + Amortisation als Ergänzung. Strategische Investitionen: NPV + Sensitivitätsanalyse + Szenario-Analyse + qualitativer Scoring. Kommunikation mit C-Level: ROI und Amortisation (einfach verständlich); NPV als Unterbau.

Fazit

Keine einzelne Methode ist perfekt. Die Stärke liegt in der Kombination: statische Methoden für Plausibilität und Kommunikation, dynamische für Präzision und strategische Entscheide.

Weiterführend: Statische Methoden | NPV und IRR

Quellen

  • Götze, U., Northcott, D. & Schuster, P. (2016). Investment Appraisal, 2. Auflage. Springer.
Artikel:

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert