Veränderungsbereitschaft: Bedingungen für Wandel schaffen
Dringlichkeit, Vision, Ressourcen und erste Schritte: Die vier Voraussetzungen für Veränderungsbereitschaft. Warum Organisationen scheitern und wie man die Basis für Change legt.
Ist-Analyse im Change Management: Ausgangslage verstehen
Vor jeder Veränderung steht die IST-Analyse: Ausgangslage erfassen, Stakeholder identifizieren, Daten erheben und eine fundierte Diagnose stellen. Methodik und häufige Fallstricke.
Change Management nach Lewin: Bewegung und Stabilisierung
Kurt Lewins 3-Phasen-Modell ist das Fundament des Change Managements: Unfreezing (Bereitschaft schaffen), Moving (Veränderung umsetzen), Refreezing (neuen Zustand verankern).