Die Analyse der Applikations-Komponenten innerhalb der Enterprise Architecture (EA) ist entscheidend. Ziel ist es, die aktuelle Anwendungslandschaft zu dokumentieren und Optimierungspotenziale mit den Zielen der Zielarchitektur abzustimmen, um eine Transformations-Roadmap zu erstellen. Dieses methodische Vorgehen umfasst IST-Analyse, Zieldefinition, Gap-Analyse und Roadmap-Entwicklung. Durch systematische Bewertung und Anpassung der Anwendungen können Unternehmen eine zukunftssichere und effiziente Applikationslandschaft schaffen.
| Schritt | Ziel | Vorgehen | Tools |
| Erfassung der bestehenden Applikations-Komponenten (IST) | Vollständige und strukturierte Übersicht der vorhandenen Anwendungen | – Datenaufnahme – Modellierung – Bewertung | – Tabellen – ArchiMate – UML – TOGAF – SWOT-Analyse – Heatmaps |
| Analyse der Applikations-Komponenten in Bezug auf die Zielarchitektur (SOLL) | Identifizieren, welche Anwendungen in der Ziel-EA benötigt, angepasst oder abgelöst werden müssen | – Zieldefinition – Gap-Analyse – Bewertung der Zielausrichtung | – Gap-Mapping |
| Priorisierung und Definition von Transformationsmaßnahmen | Maßnahmen priorisieren, um die Applikationslandschaft schrittweise an die Zielarchitektur anzupassen | – Kategorisierung – Priorisierung | – Impact-Analysen – Value/Cost-Matrix |
| Erstellung der Transformations-Roadmap | Klarer Fahrplan von der IST- zur Zielarchitektur | – Definition von Meilensteinen – Ressourcenplanung – Visualisierung | – Gantt-Diagramme – Architekturmodelle |
| Kommunikation und Abstimmung mit Stakeholdern | Sicherstellen, dass die Roadmap von allen Stakeholdern akzeptiert und unterstützt wird | – Workshops – Feedback einholen – Berichterstattung |